Digitalisierung

Wenn nicht jetzt, wann dann?

Niemand wird es heute noch ernsthaft bezweifeln, dass die Zukunft digital ist. Vor allem in jüngster Zeit hat die Digitalisierung rund um Themen wie Big Data, Machine Learning oder Blockchain noch einmal an Tempo gewonnen. Unternehmen, die ihr Ticket jetzt nicht lösen, werden bald allein zurückbleiben.

Ich kann sehr gut verstehen, dass die Digitalisierung erschlagend sein kann: Welche Prozesse können sinnvoll digitalisiert werden? Welche Software und Hardware ist hierfür nötig? Welche Zeit und Kosten müssen eingeplant werden? Wie können Mitarbeiter hinreichend geschult werden?

Die gute Nachricht: Mit der richtigen Unterstützung ist auch dieses Projekt gut zu bewältigen.

Vorteile der Digitalisierung

Es muss nicht zwanghaft jedes Detail in deinem Unternehmen digitalisiert werden. An den richtigen Stellen ergibt sich der größte Hebel.
Ein paar der Vorteile, dich ich dir bieten kann, sind:

Kosten

Du verschwendest kein Geld für Maßnahmen, die keinen Erfolg bringen. Dein Budget wird dort eingesetzt, wo es den größten Impact liefern kann.

Geschwindigkeit

Big Data, Digitalisierung und K.I. – die Welt ändert sich rasant. Du musst schnell agieren, um nicht den Anschluss zu verlieren. Ich zeige dir wie.

Effektivität

Eine professionell umgesetzte Digitalisierung kann den Turbo zünden. Traffic, Conversions, Umsätze: Schnall` dich lieber an!

Fokus

Du hast 1.000 Dinge zu erledigen. Wenn sich ein Experte um deine Digitalisierung kümmert, hast du mehr Zeit für deine Fachgebiete.

Was kann ich für dich tun?

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Qualifikationen

Introduction to Cloud Computing

Digital Transformation BCG

Agile und digitale Transformation

Generative AI for Business Leaders

Künstliche Intelligenz Grundwissen fur Manager und Fuhrungskrafte

Digital Transformation

Digitalisierung in 3 Schritten

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Analyse IST-Zustand

Im ersten Schritt lerne ich dein Unternehmen kennen: die Strukturen, Potenziale und Ziele. Ich muss deine Zielgruppe und Produkte/Dienstleistungen verstehen. Ich muss wissen, wo deine Expertise und die Expertise deiner MItarbeiter liegen. Ich brauche Infos und Daten.

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Ausarbeitung Strategie

Auf Basis der Informationen aus Schritt 1 kann ich einen effektiven Prozess entwickeln. Ich erkläre dir, welche Maßnahmen zielführend sein werden und welche Bereiche du (vorerst) ignorieren kannst. Ich präsentieren dir ein Konzept mit Meilensteinen und klar definierten Zeithorizonten.

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Umsetzung der Maßnahmen

Bis hierhin war es Theorie, jetzt folgt die Praxis. Neue Strukturen bringen natürlich auch eine Einarbeit mit sich. Diese Phase wird anstrengend, aber sie lohnt sich. Es wird nicht lange dauern und du wirst von der Umstellung profitieren.